Entreprendre: 5 conseils pour développer un état d’esprit gagnant
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août 21, 2020Ou avez-vous simplement envie de vous lancer dans un projet ?
Ou juste curieux d’en apprendre davantage sur le sujet ?
Bonne nouvelle, vous êtes au bon endroit.
Vous avez surement déjà lu d'autres articles sur le sujet
Il y a surement du vrai dans tout ce que vous avez pu lire.
Mais est ce que cela fonctionne ?
Malheureusement, la réponse est "pas pour tout le monde".
la singularité de chaque individu et tout ce qui peut le caractériser (expérience, valeur, parcours de vie etc...) peuvent faire que certaines méthodes semblent non adaptées.
Dans cet article, vous trouverez 5 points essentiels à l'état d’esprit gagnant pour entreprendre.
Chacun de ces conseils est accompagné d'un ensemble d'éléments qui vous aideront à faire avancer votre réflexion et trouver une approche qui vous correspond.
Avant d’aller plus loin, prenons 2 minutes afin de définir l’essence de ce mot : « Entreprendre » et ce que cela implique.
Définition
Entreprendre : c’est passer à l’action, se mettre en mouvement afin d’atteindre un objectif et/ou de satisfaire un besoin. Cet objectif peut correspondre à un projet de vie ou un projet d’entreprise, voire même les deux.Quel que soit la nature du projet, être à l’initiative d’un projet d’entreprise ou prendre la décision de prendre sa vie en main implique pour le porteur de projet d’accepter l'ensemble des éléments qui accompagne cette démarche.
- Une prise de risques plus importante
- Gestion de soi (stress, doute,confiance, motivation)
- Se Challenger (sortir de sa zone de confort)
- Gestion de l'isolement (se sentir seul ou incompris)
- Assumer l’entière responsabilité de ses actes
- Liberté de prise de décision (choix)
- Satisfaction de concrétiser ses idées
- Créer de la valeur (pour soi ou autrui)
- Être plus aligner avec ses valeurs
Est-ce que cela est suffisant ?
La réponse est « Non ».
Un des axes essentiels est de développer un état d’esprit Gagnant afin de rester motiver, persévérer pour performer.
Les 5 points essentiels
Clarifier sa vision
Avoir une vision claire est essentiel pour la prise de décision. Elle permet aussi lors d’imprévus ou de moments de doutes de se recentrer, de se focaliser sur son objectif. C’est aussi un élément essentiel afin de communiquer confiance et motivation auprès d’autres personnes pouvant intervenir sur le projet.
Qu’est-ce que je veux ?
Quel est l’impact que cela va apporter ?
Quelles sont les valeurs que je souhaite voir respecter ?
Faire preuve de flexibilité
Une attitude essentielle afin de faire face au changement. « Entreprendre » mène souvent à aborder des terrains inconnus.
Cela implique d’y faire face en acceptant le fait qu’il est normal que des changements interviennent et de faire au mieux pour continuer d’avancer (en se formant, demandant de l’aide ou encore changer de plan par exemple).
Comment est-ce que je perçois ce changement ?
Existe-t'il des personnes qui ont pu faire face à ce type de changement?
De quoi est-ce que j'ai besoin pour faire face à ce changement?
Que dois-je développer ? Qui dois je solliciter ? Quelles actions dois- je effectuer ?
Apprendre à apprendre
Le chemin sera parsemé d’erreurs, d’échecs ou d’obstacles. Peu d’importe le nom que l’on donne à ces événements, modéliser les décisions et actions qui ont mené à ce résultat est essentiel afin de l’améliorer et d’en tirer une expérience positive.
Ce processus de modélisation est valable aussi pour les succès ou réussites.
Quels sont précisément les comportements, décisions qui ont mené à ce résultat ?
Quels sont les bénéfices que j’en retire ?
Que puis-je faire pour l’améliorer ?
Qu’est que je conserve ?
Qu’est ce que je décide de faire ?
Cultiver sa résilience
Être en mesure se réinventer en faisant face à une situation difficile (voir traumatisante). Cette résilience se cultive avec une bonne dose de confiance en soi et d’optimisme. Pour cela, Il peut être judicieux de prendre du temps pour soi, de s’entourer de personne positive et de faire une introspection
Sur quoi se porte mon attention dans cette situation?
Qu'est-ce que je contrôle ?
Qu'est-ce que vais faire ?
Être proactif
Prendre la responsabilité de provoquer des situations en mettant en place des actions pensées en amont pour saisir des opportunités, maximiser les gains d’une situation, créer une situation, modéliser une vision et bien sûr éviter de subir une situation
Qu’est-ce que je veux ?
Qu’est-ce que j’en retire comme bénéfice ?
Que se passe-t-il si je ne le fais pas ?
Qu’est-ce que je décide de faire et quand ?
Nous vous suggérons donc de prendre notes de vos découvertes, puis d'en suivre l'évolution dès que possible.
Oser passer à l'action et n'attendez plus. Le plus grand risque à le faire est d'apprendre davantage sur vous.
